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威海榮成市文藝晚會策劃服務公司的晚會節目策劃在當地行業內已經非常成熟,在這些公司的確都是非常大的公司,但其規模不超過“鋼鐵巨人”的三分之一。非常大的公司應該自行檢查,找出那個超出了就不再能獲得大規模經濟的利益而只能導致反經濟的點。就規模來講,某一企業的報酬遞減點在哪里呢?企業管理當局對其委托負有責任,對其職工、股東、社區負有責任,達到了這個點以后,不再繼續成長而是仔細考慮一下如何建立新的獨立企業。這種新的獨立企業有繼續成長并重新享受大規模經濟的利益。有一個公共服務機構就成功地應用了這一戰略,加拿大的多倫多大學在1960年左右決定不再在一萬五千名學生以外繼續成長。同時,它又認識到,在該校所在的安大略省有繼續發展大學的需要。于是它有系統地開始進行一項建立新大學的計劃。它在這些新大學的最初幾年中為它提供教職員,并短期地給予資助和指導,但是當這些新大學有了第一屆畢業生以后,就任其自立。以威海榮成市文藝晚會服務公司結束。 |
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